Finanças e planejamento são centrais para a governança corporativa porque influenciam a capacidade de uma empresa continuar operando.
Finanças e planejamento na governança corporativa
Essas funções podem apoiar o conselho por meio de um comitê ou outro órgão interno que verifica se as ações refletem suas decisões.
O planejamento ajuda as organizações a colocar sua missão em prática e avançar em direção à visão.
O planejamento estratégico é especialmente importante para investimentos, financiamento e orçamento que afetam crescimento e continuidade.
Planejamento nas organizações
Planos de curto, médio e longo prazo podem orientar o avanço das metas e ajudar a avaliar resultados.
Um bom plano descreve como os recursos serão administrados e como os riscos serão identificados, antecipados, avaliados, controlados e mitigados. Isso pode ampliar a confiança interna.
No modelo de governança descrito aqui, a administração prepara o plano estratégico e o submete à aprovação do conselho, com o parecer de um órgão de apoio. Ambos devem considerar toda a cadeia de valor e as mudanças do mercado.
Finanças e conselho de administração
O órgão de apoio pode analisar políticas de investimento e financiamento, premissas do orçamento anual e controles financeiros, aconselhando o conselho sobre as propostas da administração.
Práticas sugeridas para o órgão de apoio incluem:
- Estudar e recomendar a direção estratégica da organização para apoiar sua estabilidade de longo prazo.
- Analisar as diretrizes de planejamento da administração e acompanhar a execução do plano estratégico.
- Considerar valor econômico e social para acionistas, funcionários e outras partes interessadas.
- Verificar se o plano estratégico está alinhado à direção de longo prazo definida pelo conselho.
- Analisar as políticas de investimento e financiamento propostas pela administração e opinar ao conselho.
- Examinar as premissas do orçamento anual e acompanhar sua execução e controles.
- Avaliar políticas propostas para tesouraria, derivativos, ativos e passivos quanto ao alinhamento com a estratégia e as atividades normais da empresa.
Práticas sugeridas para o conselho de administração incluem:
- Dedicar tempo todos os anos para definir ou atualizar a direção de longo prazo da organização.
- Analisar e aprovar o plano estratégico da administração e acompanhar a execução com apoio do comitê pertinente.
- Aprovar ou rejeitar políticas sobre tesouraria, derivativos, ativos imobilizados e endividamento após considerar o parecer do comitê.
- Revisar com o comitê as premissas e os controles do orçamento anual, conferindo sua relação com o plano estratégico.
A comunicação clara e contínua ajuda as funções de finanças e planejamento a atuar de forma eficaz na governança. Boas práticas importam em decisões relevantes.
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