Quais estratégias ajudam a construir um negócio ético? Todas as pessoas interessadas em ética corporativa fazem essa pergunta. A ética adotada pela empresa é parte essencial de sua filosofia e de sua estratégia.
Nos negócios, a mudança é constante. As organizações precisam adaptar-se às circunstâncias para aumentar suas chances de sucesso.
A ética de uma empresa depende muito da conduta de seus dirigentes. Agir eticamente nem sempre é fácil, especialmente quando a ética não é vista como relevante para os negócios. Os pontos a seguir ajudam a responder à pergunta sobre estratégia ética:
O que importa para negócios éticos
Num ambiente em transformação, as organizações precisam de uma base estável. A ética oferece continuidade ao longo das etapas de um projeto e reúne os valores que definem a instituição. Esclarecer esses fundamentos ajuda a empresa a manter-se fiel ao seu propósito inicial quando se consolida no mercado.
A ética também importa nos momentos difíceis, como na demissão de um colaborador. Uma empresa ética se distingue pela honestidade e pelo cuidado com que seus dirigentes tomam e comunicam decisões.
A experiência também conta. As organizações podem aprender com seus erros ao analisar as próprias ações. Uma cultura de virtude e honestidade ajuda os colaboradores a se sentirem bem em fazer parte da empresa.
Estratégias para um negócio ético
Quatro passos podem ajudar a organização a construir uma estratégia ética:
Defina seus valores
O que você quer que sua organização represente? Pense além dos colaboradores: como fornecedores, clientes e concorrentes devem enxergá-la?
Transforme os valores em um Código de Ética
O Código de Ética explica qual conduta se espera dos colaboradores. Ele é diferente das normas de trabalho voltadas às condições de emprego.
Comunique
Um código precisa ser comunicado para ser útil. Mesmo um documento bem escrito não ajudará se os colaboradores não entenderem seus princípios nem como aplicá-los.
Crie um comitê de ética
Um comitê de ética pode ajudar a interpretar e promover os valores da organização. Ele não precisa atuar apenas como órgão disciplinar: também pode identificar lacunas em capacitação, integração, avaliação e modelos de competências.
Escolher valores sólidos e colocá-los em prática por meio da comunicação e da integração pode fortalecer a relação com os colaboradores e atrair clientes. Esse é o propósito de uma estratégia de negócios éticos.
A EthicsGlobal apoia negócios éticos
Na EthicsGlobal, acreditamos que um Código de Ética útil exige boa comunicação interna e ações coerentes de todos os colaboradores. Fale conosco para saber como colocar esses princípios em prática e ajudar sua organização a crescer.
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