A governança corporativa deve se concentrar na transparência e em boas práticas empresariais. Estes princípios podem orientar esse trabalho.
Governança corporativa e seus rumos
O valor de longo prazo de uma organização depende, em parte, da qualidade da governança corporativa e da eficácia de seus processos de decisão.
Uma governança forte não garante lucros maiores, mas princípios éticos podem oferecer uma base sólida para decisões responsáveis e desenvolvimento sustentável.
Princípios e valores da alta liderança
Alguns diretores acrescentam práticas éticas isoladas às suas agendas. Mudanças mais profundas exigem princípios que orientem a conduta pessoal e coletiva em toda a organização.
A governança importa internacionalmente porque pode apoiar o desempenho da empresa e o bem-estar das comunidades ao seu redor.
Governança corporativa é o sistema para dirigir e supervisionar uma organização. Envolve o trabalho conjunto do conselho de administração e da diretoria executiva, cada qual agindo dentro das políticas e padrões éticos acordados.
Doze princípios de governança corporativa
O artigo original se apoia em orientações da OCDE/G20 e em uma revisão de 2018 do Consejo Coordinador Empresarial do México. Os pontos a seguir são recomendações gerais, não exigências legais universais.
A EthicsGlobal os agrupa em confiança, honestidade e conformidade:
Confiança
1. Tratar as partes interessadas de modo justo e respeitar e proteger seus interesses.
2. Criar valor econômico e social considerando os interessados, a estabilidade e a continuidade da organização.
Honestidade
3. Gerir e divulgar informações com responsabilidade.
4. Dirigir a organização com honestidade e responsabilidade.
5. Adotar um Código de Ética.
6. Prevenir operações ilícitas e conflitos de interesses.
7. Oferecer meios de denunciar irregularidades e proteger quem se manifesta.
Conformidade
8. Definir um rumo estratégico e supervisionar o desempenho da administração.
9. Cumprir as responsabilidades fiduciárias do conselho de administração.
10. Identificar, administrar, controlar e divulgar riscos estratégicos.
11. Cumprir as exigências legais aplicáveis.
12. Dar a acionistas, investidores e demais interessados confiança na condução honesta e responsável dos negócios.
A orientação mexicana de 2018 citada na fonte distingue o papel do conselho na definição da estratégia e supervisão do papel da direção executiva na gestão e execução do plano.
Na EthicsGlobal, queremos que as organizações construam boa governança e uma cultura ética em todas as funções administrativas.
Nossos serviços apoiam a aprendizagem e a implementação de práticas de governança. Pergunte aos nossos consultores sobre módulos de e-learning e sistemas de denúncias adaptados à sua organização.
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